Accompagnements

Des formats adaptés à votre réalité

Chaque accompagnement est construit sur mesure. Voici les points de départ possibles ; le contenu se définit lors du premier échange.

Coaching exécutif

Un espace confidentiel pour clarifier votre posture de dirigeant, décider avec justesse et tenir la durée.

  • Prise de poste, changement de périmètre ou de gouvernance
  • Qualité de la relation avec le comité de direction
  • Décision, arbitrage et gestion de la charge mentale
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Formation PCM®

Le Process Communication Model® pour décoder les modes de communication et prévenir les tensions relationnelles.

  • Lecture des profils et des besoins psychologiques
  • Communication managériale sous stress
  • Ateliers d'équipe et plans d'action concrets
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PNL & hypnose humaniste

Des approches complémentaires pour lever les blocages, ancrer de nouvelles ressources et retrouver de la liberté.

  • Travail sur les croyances limitantes
  • Gestion du stress et de la charge émotionnelle
  • Ancrage de ressources durables
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Accompagnement d'équipes

Aligner ce qui se décide en comité avec ce qui se vit réellement dans l'organisation.

  • Diagnostic des dynamiques collectives
  • Cohésion et clarté des rôles
  • Accompagnement au changement
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Vous ne savez pas quel format choisir ?

C'est normal, et c'est précisément l'objet du premier échange. Nous partons de votre situation, pas d'un catalogue.

Et si nous commencions par votre situation ?

Chaque contexte est différent. Un premier échange permet de comprendre ce qui se joue, ce que vous avez déjà essayé et ce qui pourrait mériter d'être regardé autrement.